Với mục đích nâng cao năng lực cung cấp sản phẩm, dịch vụ, đồng thời thể hiện ý thức trách nhiệm đối với xã hội của doanh nghiệp, ngay từ khi đi vào hoạt động, NMD đã triển khai áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 về quản lý chất lượng và ISO 14001:2015 về quản lý môi trường. Vào tháng 12/2018, Công ty đã vinh dự được tổ chức TNV cấp giấy chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2015.

Với sứ mệnh của mình trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế toàn cầu. NMD xác định các định hướng chiến lược của mình và cam kết thực hiện các quá trình Sản xuất, tái chế nhôm có chất lượng cao, tiến độ đáp ứng yêu cầu, không ngừng cải thiện để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn và đáp ứng yêu cầu ngàycàng cao của khách hàng. NMD đã áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015.

Với Mục tiêu tôi là luôn tuân thủ Pháp luật và các nguyên tắc quy định trong chính sách môi trường của doanh nghiệp và để cung cấp các dịch vụ tốt nhất cho khách hàng trong khi giảm thiểu được tối đa các tác động đến môi trường và ngăn ngừa ô nhiễm. Chúng tôi đã và đang áp dụng hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001: 2015.

Để duy trì và tối ưu hóa hiệu quả của việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng và hệ thống quản lý môi trường. Ban ISO cũng như trưởng các bộ phận luôn trau dồi và trao đổi các kiến thức, không ngừng cải tiến, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm, dịch vụ nhằm mục đích mang đến những giá trị tốt nhất cho khách hàng cũng như hiệu quả trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh.

5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (整理 Sàng lọc), Seiton (整頓 Sắp xếp), Seiso (清掃 Sạch sẽ), Seiketsu (清潔 Săn sóc), và Shitsuke (躾 Sẵn sàng).

Với mong muốn tạo dựng môi trường làm việc sạch sẽ, gọn gàng, nâng cao năng suất lao động của các cán bộ công nhân viên, từ tháng 11/2020, NMD đã xây dựng, triển khai các chương trình, các quy định về thực hành 5S tại các phòng, xưởng trong Công ty; triển khai các hoạt động đào tạo, tuần tra đánh giá việc thực hiện 5S. 

Từ khi triển khai thực hiện 5S, NMD đã có những thay đổi tích cực như: nơi làm việc trở nên sạch sẽ và gọn gàng hơn; các thao tác xử lý công việc trong hoạt động văn phòng và sản xuất đã trở nên dễ dàng và an toàn; nhân viên tự hào về nơi làm việc của mình; tăng cường việc phát huy sáng kiến của tất cả mọi người trong doanh nghiệp; tránh được những lãng phí không cần thiết và nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm.